东北农业大学学报
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实施知识产权战略,提高农业高科技企业自主创新能力—基于对中关村农业高科技企业的实证分析

  论文摘要:本文在认识农业高科技企业实施知识产权战略的重要意义基础上,针对中关村农业高科技企业实施知识产权战略的现状,提出发展对策: 强化知识产权战略意识、营造良好的创新环境、制定适合自己的知识产权保护战略等,为中关村农业高科技企业发展提供思路。

  关键词:知识产权;战略;农业高科技企业;自主创新;

  国家知识产权战略纲要提出:国家重视与支持自主知识产权,实行“激励创造、有效运用、依法保护、科学管理”方针,而企业是市场经济的主体,也是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、保护和管理的主体。农业高科技企业作为农业技术创新的主体,在科技和经济一体化及高新技术产业化过程中发挥着举足轻重的作用[1]。随着知识经济的到来,知识资产越来越成为现代农业企业新的竞争力的主要来源。在我国加入WTO的初期,作为我国弱势群体的农业高科技企业,迫切需要站在战略的高度来认识和处理知识产权问题,强化自主知识产权战略。

  1 农业高科技企业实施知识产权战略的重要意义

  农业知识产权已经成为维护国家利益和经济安全的最重要的战略资源之一,也已成为世界各国经济、科技、文化实力和国际竞争力的重要体现。企业实施知识产权战略是知识产权本身的要求,是建立现代企业制度的要求,是经济全球化的要求[2]。

  1.1实施农业高科技企业知识产权战略,是我国农业科技创新的迫切需要

  农业高科技企业的发展是以高新技术的开发实施为基础的,而高新技术的开发、实施又以知识产权保护为必要的前提,没有知识产权制度的保护和管理,农业高科技企业的发展缺乏强大的动力机制,很难发展壮大。农业高科技企业作为国家知识产权战略实施的重要主体和基础力量,提高农业高科技企业知识产权工作水平,既是加快创新型国家建设步伐,提高国家核心竞争力的重要支撑,也是加速提升农业高科技企业核心竞争力需要认真抓好的一个重要课题。

  1.2 实施农业高科技企业知识产权战略,有利于增强农业高科技企业市场竞争力

  仅研制出高新技术成果还不足以拥有市场竞争优势,只有将其取得的知识产权进行保护才能最终形成自己独特的市场竞争优势。如2001年《南方周末》的一篇文章《种中国豆侵美国“权”》,孟山都公司意图以垄断性的专利权,控制源自中国的野生和栽培大豆,影响大豆的研究育种,威胁地球生物多样性,该事件在国内学术界和政界引起巨大反响[3]。通过实施农业知识产权战略,我国已有自主知识产权的一批如杂交水稻、超级稻、转基因棉花等具有较强国际竞争力的农产品,把在创建过程中形成的“三个能力”(原始创新能力、系统集成创新能力、引进消化吸收再创新能力)转变为农业高科技企业参与市场竞争的能力和国家的核心竞争力,促进自主创新成果的知识产权化,引导企业实现知识产权的市场价值,推动农业高科技企业成为知识产权创造和运用的主体。

  2中关村农业高科技企业实施知识产权战略的现状

  2.1中关村是我国农业科技创新的引擎

  中关村是全球农业科技研发最密集的地区之一。远程品学堂北京地区现在拥有国家级和省级农业科技创新机构44家,其中北京市农业科技创新机构19家;全国农林科研机构科技竞争力排序前20名中,有13家在北京[4]。与农业相关的国家重点实验室11个,占全国同类实验室的68.7%;与农业有关的国家工程技术研究中心8个,占全国同类研究中心的34.8%;与农业有关的市级农业重点实验室6个[5]。

  在研究创新和技术支撑方面,聚集了中国农科院、中国农业大学等研究机构;在成果转化实体方面,汇集了大北农集团、奥瑞金种业等行业知名企业;在产业政策方面,可享受中关村科技园区优惠政策和农业产业政策。诸多优势条件的具备,为中关村农业科技引领中国农业的快速发展奠定了坚实的基础。目前中关村已经有52个基因系列取得了自主知识产权,具有自主研发的植物功能基因系列(EST)11000多个,获得11种植物的生物技术新种质计60余种[6]。以中国农业科学院生物技术研究所为首的项目组对我国抗虫棉新品种相继研制成功,从而大大提高了国产抗虫棉的种植比例,从1999年美国抗虫棉占据国内抗虫棉93%的市场份额,到2007年国产抗虫棉已经占据国内市场份额的90%左右。2000-2005年北京市共有市级科学技术奖1905项,其中农业相关奖项达227项,占获奖总数的11.92%[7]。

  2.2中关村农业高科技企业正在成为我国现代农业发展的主力军

  中关村农业高科技企业已成为国家农业科技创新示范基地,科技成果孵化、转化和辐射基地,也是发展现代农业的知识与技术源地。中关村农业科技企业作为我国高科技产业的龙头,通过新的生物技术与农业产业相结合,利用科学技术提升农业产品的品质与收益。

  2007年,以大北农集团、伟嘉集团、锦绣大地、奥瑞金等38家现代农业科技企业,发起成立“北京中关村农业生物技术产业联盟”,旨在聚焦中关村科技优势、为发展现代农业提供强大技术支撑,将籽种农业和绿色农业高技术投入品研发作为重点内容,发展健康养殖、高附加种植、观光休闲等项目促进农业增效和农民增收。联盟将建立一个立足中关村、辐射全球市场,集技术成果转化、人才交流与培训、投融资体系建设和产品推广服务等功能为一体的综合性服务平台。其中,以大北农集团、伟嘉集团为主的“预混料”产业,已达到全国近20%的市场;以奥瑞金、金色农华、德农为主的种子产业,已达到全国近18%的市场;以锦绣大地、德青源为主的现代农业,已成为全国现代农业的代表;以农博网、泰德为代表的农业信息产业,架起中关村信息技术产业与新农村建设、现代农业发展的桥梁。这些农业高科技企业重视科技的作用,利用先进的技术、工艺和设备,提高产品的科技含量,增强综合利用能力,使产业链得到延伸,从而扩大农业经营规模,提高农业经济效益,对中国农业产业化的深化与升级起到了积极的推动作用。

  2.3中关村农业高科技企业在知识产权战略实施方面还比较薄弱

  实施企业知识产权战略是农业高科技企业战略管理的一个重要内容,是农业高科技企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。从对500多个授权品种和申请品种的调查情况来看,我国的农业高科技企业越来越重视对植物品种权的保护,将品种权作为其核心竞争力来参与市场竞争。截至2008年底,我国种业企业植物新品种权申请数为1632件,占全国申请总数的32.8%;已授权数为444件,占全国授权总数的28.5%[8]。由于受到计划经济体制下靠外延扩大再生产的粗放式经济增长模式的影响,中关村农业高科技企业尚未从战略的高度策划知识产权的利用,知识产权战略意识较为缺乏。具体表现在对知识产权工作重视不够,尚未建立完善的知识产权管理系统,缺乏知识产权战略管理思想和意识,企业对技术创新成果的产权化意识不强,致使企业自主知识产权数量不多,并造成企业知识产权的流失,使得知识产权的效益没有完全得以实现。

  3 中关村农业高科技企业知识产权战略实施对策

  3.1 强化知识产权战略意识

  首先,加大宣传力度。农业高科技企业作为农业知识产权创造、应用和保护的主体,应将知识产权保护的宣传纳入其职能范围,通过多种形式介绍有关知识、法规及典型案例,使经营管理者和广大职工都能意识到知识产权是企业的无形资产,是农业高科技企业的重要竞争资源[9]。其次,根据农业高科技企业发展战略采取相应的知识产权战略。将知识产权作为农业高科技企业主要的竞争手段,正确处理好技术引进与消化吸收、技术合作与自主研发等关系,选择确立自身的核心技术,以知识产权作为源头,从源头到市场,形成自己的产业链和价值链体系,使知识产权成为企业利润的核心转化模式和竞争优势的主要来源。最后,进行知识产权保护培训。农业高科技企业可以通过培训、定期召开知识产权工作会议或知识产权保护的专题活动等多种形式加强对企业知识产权管理人员和科技人员的培训,包括知识产权法律制度,文件管理及保密规定,知识产权发明、申请、应用、维权程序和途径等。通过加大宣传力度、采取相应的知识产权战略、进行知识产权保护培训等措施,提高广大员工自觉掌握知识产权的有关知识,提高知识产权战略对企业开展自主创新活动重要性的认识,提高知识产权保护对企业发展重要性的共识,提高广大员工自觉遵守法律制度和保护企业知识产权的意识,提高农业高科技企业知识产权保护力度。

  3.2 营造良好的创新环境

  农业高科技企业知识产权战略的实施有赖于良好的制度环境和市场秩序,因此,国家应采取相应配套措施来激励、引导与保障农业高科技企业制定和实施知识产权战略[10]。

  一是制定和落实相关政策。完善知识产权、合同或反垄断等相关立法,通过政策引导、市场推动,努力营造有利于企业发挥知识产权制度功能的良好创新环境,帮助农业高科技企业提高运用知识产权制度的能力和水平。代写毕业论文二是激发知识产权创新热情。创新是技术进步的灵魂,是农业高科技企业获取竞争优势的核心和关键。农业高科技企业根据自身科研机构的实力,组建各专业技术专家组,及时跟踪国外相关技术的发展,并开展前瞻性的技术战略研究,以其创新实力和核心技术赢得国内外市场的竞争;与科研院所、高等学校组建技术联盟等形式寻求知识与资本的双赢。三是激活自主创新机制。为鼓励员工努力开展技术创新和形成自主知识产权,充分调动职务发明知识产权的发明人或设计人的积极性,加快知识产权技术的转化、应用和产业化步伐,提高企业竞争能力;鼓励农业高科技企业自主创新成果取得的知识产权,提高知识产权质量,促进知识产权的实施和商用化,制订适合本企业实际情况的奖励办法,对企业“四新”(新发明、新创造、新工艺、新产品)的专利权人和发明人进行奖励。

  3.3制定适合自己的知识产权保护战略

  农业高科技企业知识产权战略的制定与实施需要通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等方面综合分析才能确立的,因此应健全企业知识产权的系统管理制度。首先,应成立专门的知识产权管理机构。各企业要根据自身发展规模,成立专门的知识产权工作机构,设立专职加兼职的知识产权工作人员,负责本企业知识产权保护工作。其次,制定适合有利于各自企业的知识产权保护战略。农业高科技企业应制定对各自企业最有利的知识产权保护战略。如对企业的一项新技术,是作为企业的技术秘密保护起来,还是申请专利加以保护;是否要打入国际市场以及如何打入国际市场等诸如此类的问题。最后,完善内部知识产权保护管理制度。一是将知识产权保护管理制度纳入企业科技开发、生产经营的各个环节,通过建立完善的内部知识产权保护管理制度,促使企业知识产权管理工作努力实现“三化”(文件化、程序化、规范化)。具体可通过企业内部规章制度如企业章程、员工手册、企业内部保密制度等规范各类工作人员的职务行为,养成良好的行为习惯。二是制定企业知识产权考核办法,将企业知识产权方面的投入,拥有知识产权的数量、质量及实施利用情况、知识产权管理水平等因素纳入企业考核指标体系之中。

  参考文献:

  [1]国务院关于印发国家知识产权战略纲要的通知[EB/OL].中央政府门户网站(http://www.gov.cn/zwgk/2008-06/10/content_1012269.htm),2008-06-10.

  [2]马一德。中国企业知识产权战略[M].北京:商务印书馆,2006.

  [3]宠瑞锋。种中国豆侵美国“权”?[EB/OL] .南方周末,2001-01-25.

  [4]史亚军,黄映晖。北京农业科技现状分析与发展[J].北京农业实用技术,2007,(6):1-4.

  [5]北京市科学技术委员会编。北京统计年鉴[M].北京:北京科学技术出版社, 2006.

  [6] 王金湘,刘浦泉。北京以农业科技支撑体系建设都市型现代农业分析[EB/OL].新华社,2006-11-17.

  [7]北京市科学技术委员会编。北京统计年鉴[M].北京:北京科学技术出版社,2004-2006.

  [8]1999-2008年品种权申请情况汇总表[EB/OL].农业部植物新品种保护网站(http://www.cnpvp.cn/Detail.aspx?k=424&itemID=1),2008-12-31.

  [9]孙玉红。技术创新中的企业知识产权战略论[J].河北法学,2008,(6):88-94.

  [10]冯晓青。企业知识产权战略[M].北京:知识产权出版社,2005,4.

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